ENFERMERÍA · EMERGENCIAS · GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES · ESTRATEGIA

ANDRÉS DIMITRI

Prepararse cambia el resultado

Trabajo donde el conocimiento necesita convertirse en acción: en un aula, una organización, una comunidad o una emergencia. 

Cuidar, preparar, anticipar, responder y aprender para construir resiliencia real.

UNA IDEA

La emergencia no empieza cuando algo sucede.

Empieza mucho antes.


En cómo nos preparamos.


En lo que enseñamos.


En lo que planificamos.


En las decisiones que tomamos cuando todavía tenemos tiempo para decidir.

Prepararse cambia el resultado.

POR QUÉ PREPARARNOS

Las organizaciones suelen
descubrir sus vulnerabilidades demasiado tarde.

Una emergencia rara vez comienza el día en que ocurre.

Muchas de sus consecuencias se construyen antes: procedimientos inexistentes, capacitación insuficiente, roles confusos, información fragmentada o decisiones que nunca llegaron a ensayarse.

Prepararse significa transformar esos puntos débiles en capacidades.

MI PASIÓN

Un mismo propósito. Distintos escenarios.

Mi trabajo conecta disciplinas diferentes alrededor de una misma pregunta: cómo prepararnos mejor para decidir y actuar.

01 · ENFERMERÍA
CUIDAR
Comprender a las personas, sus necesidades y vulnerabilidades es el punto de partida.
02 · EDUCACIÓN
PREPARAR
Transformar conocimiento técnico en capacidades que puedan comprenderse, recordarse y aplicarse.
03 · GESTIÓN DEL RIESGO
ANTICIPAR
Reconocer vulnerabilidades antes de que se conviertan en consecuencias.
04 · EMERGENCIAS
RESPONDER
Diseñar capacidad de decidir y actuar cuando el tiempo y la incertidumbre importan.
05 · INVESTIGACIÓN
APRENDER
Convertir experiencias, evidencia e incidentes en conocimiento aplicable.
MI HISTORIA

Del cuidado
de una persona
a la
preparación de comunidades.

Mi manera de comprender el riesgo comenzó despues de la enfermería. 

Me enseñaron la reducción de riesgo de desastres. Ahí aprendí que detrás de cada protocolo existe una persona, y que cuando el tiempo importa, el conocimiento necesita convertirse rápidamente en acción.

Después llegaron la docencia, las emergencias, la simulación, la gestión institucional y la investigación. Entonces apareció una pregunta mayor: 

¿qué ocurre cuando no hay una sola persona en riesgo, sino un aula, una organización, un contingente o una comunidad?

Hoy mi trabajo conecta todos esos mundos

Prepararse cambia el resultado.

TERRITORIOS

Cuatro áreas. Una misma mirada.

Comprender el riesgo. Preparar personas. Diseñar respuestas. Aprender de lo ocurrido.

CUIDADO · COMUNIDAD · EDUCACIÓN
ENFERMERÍA
El origen de mi mirada sobre las personas, los sistemas y el cuidado.
PRIMEROS AUXILIOS · RCP · SIMULACIÓN
EMERGENCIAS
Capacidades para responder cuando la incertidumbre y el tiempo condicionan las decisiones.
PREVENCIÓN · RESILIENCIA DESASTRES
GESTIÓN DEL RIESGO
Analizar vulnerabilidades, riesgos, exposición antes de que una amenaza se transforme en desastre.
INVESTIGACIÓN · DECISIÓN GEOPOLÍTICA
ESTRATEGIA
Comprender sistemas complejos para tomar mejores decisiones. Analizar y describir el plan de acción.
TRABAJAR JUNTOS PARA DAR SOLUCIONES

Cuando una idea necesita convertirse en capacidad

Trabajo con instituciones y organizaciones para traducir conocimiento, riesgo y experiencia en mejores decisiones.

SOLUCIÓN 1
FORMACIÓN
Programas de capacitación diseñados según las necesidades y escenarios de cada organización.
SOLUCIÓN 2
CONSULTORÍA
Diagnóstico, planificación y fortalecimiento de capacidades para la preparación y gestión institucional del riesgo.
SOLUCIÓN 3
SIMULACIÓN
Ejercicios que permiten evaluar decisiones, coordinación y respuesta antes de enfrentar una situación real.
SOLUCIÓN 4
CONFERENCIAS
Conversaciones sobre cuidado, riesgo, preparación, decisiones y resiliencia organizacional.
IDEAS

Pensar antes de actuar también es una forma de intervenir.

Análisis, investigaciones y reflexiones sobre cuidado, emergencias, gestión del riesgo, educación y estrategia.

Más allá de las aulas:
El rol estratégico y la creciente demanda de la enfermería escolar

La salud y la educación son dos pilares fundamentales que caminan de la mano en el desarrollo de la infancia. Sin embargo, históricamente se ha visto a la escuela únicamente como un espacio de aprendizaje pedagógico, delegando la salud a situaciones de emergencia externas.

PUBLICACIONES

Escribir es otra forma de enseñar.

Libros, manuales, artículos e investigaciones desarrollados para transformar conocimiento en comprensión y acción.

PROYETOS PARA TRABAJAR JUNTOS

Cuando algunos proyectos necesitan convertirse
en organizaciones.

RADAR nació para llevar el conocimiento fuera del papel y transformarlo en formación, consultoría y proyectos concretos.

PROYECTO
RADAR ENFERMERÍA
Educación, capacitación y desarrollo profesional en enfermería, salud y respuesta comunitaria.
PROYECTO
RADAR CONSULTORA
Gestión del riesgo, preparación institucional, simulación y fortalecimiento organizacional.
ECOSISTEMA
GRUPO RADAR ARGENTINA
El ecosistema que conecta conocimiento, formación, investigación y consultoría.
SIMULACIÓN

Decidir sin esperar a que ocurra de verdad.

La simulación permite enfrentar problemas complejos, observar cómo decidimos bajo presión y aprender sin pagar el costo de una crisis real.

JUEGO DE SIMULACIÓN
NEXO
Coordinación interinstitucional.
JUEGO DE SIMULACIÓN
PUNTO CIEGO
Amenazas no anticipadas.
SALUDY PREVENCIÓN
RCP + DEA + HEIMLCIH
Método RADAR para Primeros Auxilios.
Group of professionals collaborating during a team meeting with a presenter and a discussion on charts.
TRAYECTORIA

Experiencia construida entre aulas, organizaciones y terreno.

¿POR QUÉ PREPARARNOS?

RECURSO GRATUITO

¿Qué tan preparada está tu organización?

Descargá la Checklist de Preparación Institucional ante 

Eventos de Alto Impacto

20 preguntas que toda organización debería hacerse 

antes de una emergencia.

¿Hay algo que deberíamos preparar juntos
antes de necesitarlo?

Podemos sinergiar acciones en conferencias, formación, consultoría, simulación e investigación.